憑什么它可以震撼全場？一上線就瘋狂賣出了5萬多臺，銷售額直接破百億，這數字簡直讓人目瞪口呆！三年前，雷軍以“這將是我人生中最后一次創業”，為小米進軍汽車行業增添了極高的關注度，并使得小米汽車項目備受矚目。通過這次小米汽車發布會的一波操作，也讓我從雷軍身上學到了幾點顛覆性認知。

隨著五四青年節的臨近，各大組織、學校和企業紛紛開始籌備相關的慶?；顒?。一張富有創意和吸引力的海報，不僅能夠有效地傳遞五四精神，還能激發青年們的熱情和活力。本文將為您推薦幾種適合五四青年節的海報風格，幫助您創作出既符合節日氛圍又充滿創意的海報作品。

隨著立夏節氣的到來，我們迎來了夏天的序幕。在這個時節，為了更好地傳達立夏的文化內涵與季節特色，設計一款精美的立夏節氣海報顯得尤為重要。本文將為您推薦幾種立夏節氣海報風格，幫助您創作出既有傳統韻味又不失現代感的佳作。

隨著五四青年節的臨近，設計一款符合節日氛圍、能夠展現青年風采的海報變得尤為重要。而海報的配色方案，不僅影響著視覺效果，更能傳達出節日的特定情感。本文將為您推薦幾種適合五四青年節海報的配色方案，幫助您創作出既美觀又富有意義的海報作品。

如果你經常發朋友圈，或許會遇到這樣的情況：剛開始的時候會有不錯的成交，到后來成交越來越少了，最后怎么發都不成交了，為什么呢？大概率是因為你的微信好友僵化了，沒有新的好友?？恳恍├峡蛻?，在復購，賺點小錢。這遠遠是不夠的，必須要做公域引流。

他做珠寶行業不到1年，每月利潤超過10萬。這個私域項目很好理解，一句話介紹。在小紅書發布內容，引流到微信，賣珠寶。他是賣黃金首飾，5D無氫硬金黃金，重量比較輕?？蛦蝺r在99-599元，利潤50%以上。我來拆解一下珠寶私域項目，和他是怎么做的。

今天分享一個很不起眼的小產品，但是這種小產品，我覺得有錢賺。如果你能夠把內容做好，在抖音里面就等于是悶聲發財。

所有的賺錢都是有技巧的，而不是盲目的。而且有許多賽道可以一直持續且穩定的賺錢，俗話說，選擇大于一切。選對一個好的賽道，找到用戶的需求點、痛點，就可以持續挖掘用戶的賺錢機會。那么今天村長就想為大家提供五個賺錢的大方向，你只要對這五個方向理解清楚，就能找到適合你的機會。記?。嘿嶅X最重要的一點不是資源、人脈，而是方向。

服裝市場最大的一個好處就是非品牌壟斷，哪怕有成百上千個的品牌，依然有白牌產品的機會。如果你只是單純的想做抖音服裝賬號，但是直到目前又不知道該怎么做的話，這篇文章特別適合你看一看。

政策公告顯示，騰訊官方給予品牌的流量激勵，最高可達20萬點，分為品牌直播帶貨激勵政策、商家／達人直播帶貨激勵政策兩個方面。接下來，我們將針對兩個政策分別進行解讀。同時，雖然視頻號帶貨數據不公開，但官方也推出了一些標桿案例，我們也從品牌、白牌和達人三個角度，選取了標桿案例進行直播間策略的解析，希望能夠給入局視頻號的品牌、商家和達人一些確定性的參考。

最近幾年，隨著電商的興起和疫情的影響，實體生意越來越難做。但不可否認的是，實體門店的價值和優勢仍舊無法被替代，2023年，線下的生意也迎來了全面的復蘇和爆發。但是很多老板都在抱怨，自己活動一直在做，錢花了也不少，但是線下門店就是沒有流量，不知道如何高效地引流。正好眼下國慶中秋的長假到來，正是商家吸引客戶的黃金時機。本文就將介紹像國慶這樣的節假日，實體門店引流的10個玩法攻略，供您參考學習。

受益于行業高速增長，鍋圈食匯近年來業績表現較好。一家賣牛肉丸、肉卷、金針菇的火鍋食材超市，用6年時間在全國開了10000+門店，而且年營收近 40 億元人民幣，累計服務用戶超 3.6 億人次。鍋圈食匯的快速增長爆發，背后少不了體系化的運營和私域的搭建。下面就為大家，詳細拆解鍋圈食匯的私域運營是如何做的。

以賣瑜伽服起家的品牌lululemon，出道不到10年成功上市。成立僅24年，就彎刀超車阿迪達斯，374億美元的市值僅次于耐克，成為全球第二大運動品牌。風頭正盛的lululemon卻很少打廣告，它的營銷矩陣全部由私域構成。那么lululemon是如何做私域的？今天就為大家詳細拆解。

在抖音賣兒童教輔產品，也能賺到錢，關鍵是普通人也能入局。最近身邊有朋友在做零食、家居等好物賽道，也有人問兒童教輔賽道怎么樣？今天村長就和大家簡單聊聊，在抖音做兒童教輔賽道需要注意什么。

想要做自媒體IP，一定要避這六個坑。今天來和大家聊聊，想要在抖音、快手等平臺打造自己的IP，應該注意些什么。無論你在哪一個平臺，都盡量不要簽獨家。因為每一個平臺的用戶其實是有差異的，雖然有重合度，但還是有增量。

多數人做自媒體不賺錢，除了內容不好以外，就是變現太矜持，文縐縐，最終什么錢都沒有賺到。村長業余寫作近4年，見過很多粉絲量比村長多，內容質量比村長好的博主，竟然不賺錢。同樣也有見過粉絲量不如村長，但一個粉絲收益一二百塊錢，才1萬多粉絲，就能靠公眾號變現了一二百萬。所以今天村長要和各位正在做以及想要做自媒體的朋友們，聊一聊自媒體變現的事。

自 5 月 7 日起，部分企業要想繼續添加客戶、邀請客戶入群，需要額外購買外部聯系人規模。收費標準為 1 個客戶 0.1 元一年，每個企業有 2000 個名額的免費額度，超過了才收費。對于品牌而言，這筆費用來得有點“突然”。得到這一消息后，運營社第一反應是：“人頭費”花得值不值？企微私域還香嗎？品牌商家愿不愿意為此付費？為了回答這幾個問題，運營社聯系了 10 多位頭部品牌私域操盤手，他們中有頭部品牌運營總監，也有新興品牌 CEO，看看他們是如何回答這些問題的。

如果不去做商業模式的創新、對于市場機會快速洞察和反應，公司很容易成為“出局者“。因此，國貨美妝品牌在當前流量內卷的“努力”之外，還應該敏捷的做出“選擇”，從而讓自己不掉隊。在數字化時代，當品牌面向市場和消費者去找新增量時，還有哪些選項呢？最近增長黑盒又去挖了不少內幕消息，發現騰訊生態的國貨美妝大盤一直呈現整體上升趨勢，或許存在被低估的市場機會。在過去一年，已經實現258%的國貨美妝商家數增長、81%的爆品數量增長、廣告ROI提升14%。

很多人覺得自己很普通，所以不需要戰略或定位。這是錯誤的觀點，不是成功之后才需要戰略，而是有了戰略才能夠成功。很多中小組織和品牌也有類似的看法，認為只有大企業才需要戰略和定位。然而真相是越小的組織越需要正確的戰略，有了正確的定位才能變大，而不是變大之后才需要戰略。正確定位之后，要做的事情就是聚焦。

2023年上半年，在全國美發行業整體收入下降15%的背景下，優剪作為一家輕時尚的互聯網美發品牌，實現逆勢上揚。憑借出色的私域和數字化營銷手段，如今優剪已在全國擁有近1500家門店，累計服務800萬用戶，成為中國美業領頭企業。那么，優剪的私域究竟好在哪里？和其他美發店有何不同。下面我將從獲客、體驗、促活、復購、裂變5個角度來拆解。

教培機構的獲客成本越來越高，這已經是不爭的事實。不僅如此，機構間的競爭也越來越激烈，這就導致一些中小型教培機構，勉強處于維持生存的狀態。所以，現在教培行業在各個公域平臺到處開花，公眾號、視頻號、抖音、小紅書等平臺都開展運營，再引入私域，能多拉一個用戶是一個。那把用戶引進私域后，下一步如何低成本引流獲客？甚至長期留存呢？比較常用的方式就是裂變，短時間內可以帶來大量新客。

隨著五一勞動節的到來，各類海報成為了節日慶祝的重要組成部分。而在海報設計中，配色方案的選擇尤為關鍵，它能夠直接影響海報的視覺效果和傳達的情感。本文將為您推薦幾種適合勞動節海報的配色方案，幫助您打造出更具吸引力和節日氛圍的海報作品。

隨著五一勞動節的臨近，各大企事業單位、商家和機構紛紛開始準備慶祝這一盛大的節日。其中，一張精心設計的勞動節海報不僅能夠傳遞節日的喜悅和祝福，還能展示企業或品牌的獨特形象和風格。本文將為您推薦幾種勞動節海報風格，幫助您打造出別具一格的視覺盛宴。

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探索內容運營的核心要素，包括目標設定、用戶理解、內容制作與優化、效率提升技巧以及必要的運營能力。本概覽為營銷專業人士提供內容運營的基礎知識和關鍵執行步驟，助力打造高效的內容營銷策略。

實在早期研究視頻號商業化時，我們發現短視頻和直播是兩回事，不能說毫不相干，但至少沒有權重掛鉤。因此，你會看到很多賣貨導向的賬號，基本沒有鋪什么短視頻號內容，也幾乎不會影響直播間的場觀人數，大家缺少做好短視頻的原動力。當下這個局面開始發生轉變——生態環境的變化，正在激發商家、達人逐漸更強的短視頻內容產出訴求。

受益于騰訊廣告技術增強和視頻號商業化投流效果優化，目前商家廣告在視頻號中的投放回報率相比去年底已經有了顯著的提升。這個勢頭至少在未來很長一段時間內仍會保持。借此機會，在上周我們也梳理了視頻號廣告投放工具 ADQ 板塊的知識，這周我們將圍繞投放另一個板塊——視頻號「加熱工具」微信豆來繼續梳理。具體會包含以下 3 部分內容。

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產品賣出去的前提是銷售有足夠的線索，說實話，在今年，如果你們公司招聘到了一個有自拓能力的銷售，那么好好對待他。越來越多的銷售人員依賴于公司的線索，然后進行客戶的轉化，如此精密的分工，渠道運營人員就變得至關重要。這對于運營人員來說，反而是件好事情。那么，你需要做的是善于利用互聯網的渠道，實現公司批量化、規?；墨@取用戶。那么，做互聯網的渠道運營，獲取精準的B端用戶群體，你至少有四步需要做。

隨著盈利的希望越來越渺茫，轉讓、閉店的帖子也越來越多。目前，僅小紅書上因為賺不到錢甚至持續虧錢而發布了轉讓、倒閉等消息的庫迪加盟商，就覆蓋了四川、陜西、浙江、安徽等多個省區。
而隨著盛夏退場、秋意漸濃，茶飲大賽道開始進入淡季，再加上不少門店進入半年續租點，庫迪或將迎來更大規模的閉店潮?！凹用松檀筌姟弊鳛閹斓详嚽安珰⒌暮诵牧α?，庫迪方面當然不會看著一片傷亡而坐視不理。從而，一進入9月，庫迪就給出了明著補貼加盟商、暗里提價產品的新政策。只是，一時的補貼能解庫迪加盟商的模式之困嗎？

我們以前求人辦事，也許每年逢年過節都給人送禮，就為了幾年之后求人家一次，你看過去送禮就是養。遇到事了找人辦，就是交易。但我們很多企業不想花時間搞關系，上來就想賣東西，想收割，自然就沒效果，用戶又不是傻子。關系背后就是信任，信任背后就是品牌。所以越是大品牌越注重客戶關系，重視自己的品牌，就是這個道理。私域運營則是從信任關系入手，反而不用降價，忠誠度高，促進品牌。